.
Rekrutacja
Kultura firmy jest jej siłą, unikalnym potencjałem. I wartością, której nie można zbudować. Aby była trwała musi powstać organicznie. Wzrastać kreatywnością i możliwościami osób, które razem tworzą zespół.
Audyt kultury organizacyjnej
- Analiza kultury organizacyjnej, wartości i dynamiki zespołów.
- Diagnoza wyzwań i rekomendacje działań naprawczych.
- Badanie dopasowania między wizją zarządu a rzeczywistym funkcjonowaniem zespołów.
II.
Warsztaty
- Praktyczne sesje budowania świadomości kultury organizacyjnej.
- Modelowanie wartości, które realnie wpływają na sposób działania firmy.
- Tworzenie strategii employer brandingowej opartej na autentycznych przekonaniach organizacji.
III.
Szkolenia
- Szkolenia dla liderów i menedżerów, które pomagają efektywnie zarządzać zespołem w oparciu o wartości organizacyjne.
- Budowanie zaangażowania i lojalności w zespołach – pracownicy zostają tam, gdzie czują się częścią czegoś większego
